ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

Приведены состав и содержание теоретического материала, практических и лабораторных занятий, содержание и основные требования к курсовому проекту, сведения об экзамене, список рекомендуемой для изучения курса литературы, периодических изданий и интернет-сайтов. Методические указания предназначены для студентов специальности"Экономика и управление на предприятиях строительства" очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. — , или метод или модель уровня зрелости организации по управлению проек- оценки и анализа программ. ИСУП — информационная система управления проектами. Международная ассоциация управления проектами. — , или управление или фактическая стоимость фактическая стоимость выполнен- программами и проектами.

Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие

ТЕМА 5. Содержание управления инвестиционными проектами в организации 5. Основные цели и задачи, сущность управления инвестиционными проектами. Определение и основные элементы инвестиционного проекта.

Управление инвестиционным процессом в европейских странах СЭВ Холодкова В. Управление инвестиционным проектом Практическое пособие . П. Оптимальное управление экономическими системами Учебное пособие .

Джонс П. Управление эффективностью работы Карман справочник Подробнее Лилия Валинурова Организация инвестиционной деятельности в отраслях промышленности В монографии рассмотрены особенности развития инвестиционного процесса в различных отраслях промышленности, определены возможности эффективного управления инвестиционным процессом и повышения инвестиционной привлекательности отраслей промышленности.

Произведена оценка инвестиционной привлекательности отраслей промышленности России и предложены направления совершенствование управления инвестиционным процессом и стандартизация инвестиционной деятельности, позволяющие выработать стратегию управления инвестиционной привлекательностью отраслей промышленности в условиях глобализации экономики России.

Шориков, Е. Буценко Прогнозирование и оптимизация результата управления инвестиционным проектированием В монографии рассмотрены вопросы, связанные с прогнозированием и оптимизацией результата управления инвестиционным проектированием для хозяйствующего субъекта. Рассматриваются различные экономико-математические модели реализации процессов инвестиционного проектирования, а также эконометрические, экспертные, эвристические и другие методы прогнозирования их результатов.

В книге описываются новые методики выбора гарантирующих стратегий, формирования интеллектуальной информационной системы, сетевого планирования и управления для оптимизации процессов инвестиционного проектирования. Рассмотрены содержательные практические примеры применения разработанных авторами моделей и методов оптимизации результата управления инвестиционным проектированием. Книга предназначена для специалистов в области инвестиционного проектирования, финансовых аналитиков и менеджеров, научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов, интересующихся проблемами прогнозирования и оптимизации результата управления процессами инвестиционного проектирования.

Курсовая работа: Методы управления инвестиционным проектом Тема: Методы управления инвестиционным проектом Тип: Курсовая работа Размер: Основы управления инвестиционными проектами 6 1. Понятие и сущность управления инвестиционным проектом 6 1.

Контрольная работа (*). Раздел 2 УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ. 7 . Управление проектами: Учебное пособие / Гринберг А. С.. -.

Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов, их структура и особенности. Теоритические основы управления проектами как системой управления. Процесс планирования на разных стадиях жизненного цикла. Оценка эффективности проекта и расчет его рисков. Проблемы и перспективы развития корпоративного управления в РФ. Изучение его места и роли в современной и зарубежной практике. Особенности метода периода окупаемости.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «управление инвестиционными проектами» Учебное пособие

Основная литература: Балашов А. Управление проектами: Балашов, Е. Рогова, М.

Управление строительными инвестиционными проектами: Методические Болотин, С. А. Управление проектами: учеб. пособие / Т. 1. .. программного обеспечения Oracle`s Prima- учебного заведения современного бизнес- vera .

Дается определение управлению проектами, инвестиционной деятельности и приведены все ее этапы в процессе строительства. Строительство можно со всех ракурсов рассматривать как разновидность инвестиционной деятельности. В свою очередь инвестиционная деятельность - это процесс вложения денежных средств, имущественных и интеллектуальных ценностей, направленных на получение прибыли или достижения экономического или социального эффектов по завершению строительства объекта [1].

Управление инвестиционными проектами достаточно сложный процесс, который подразделяется на прогнозирование, анализ, детальное и стратегическое планирование, реагирование на риски и регулярный контроль. Как любое сложное общественное явление, управление инвестиционными проектами можно изобразить в виде системы, которая содержит в себя субъект управления - команду управления инвестиционным проектом и объект управления - сам инвестиционный проект.

Субъект и объект управления переплетаются между собой множественными взаимосвязями, что является неотъемлемым обстоятельством управляемости инвестиционного проекта. Управление проектом - это синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты, в данном случае строительные [2]. Главной целью управления проектом является обеспечение эффективной реализации определенных результатов по объему, составу, качеству и стоимости работ и удовлетворению участников проекта.

Система управления проектами в условиях современного рынка не имеет возможность действенно работать без применения информационных технологий. Анализируя информационные технологии в инвестиционной деятельности, нужно уделить особое внимание поиску программного обеспечения, так как именно этот элемент сильно отличается в зависимости от деятельности предприятия.

Управление инвестиционным проектом. Практическое пособие

Проекты с нечетким эффектом Проекты с эффектом, наделенным правдоподобием Другие показатели ожидаемой эффективности Учет стохастики в норме дисконта Когда введение премии за риск обоснованно? Когда введение премии за риск нецелесообразно?

Читать фрагмент книги: УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. Учебное пособие для.

Расширенный список литературы: Антонов, Г. Управление проектами организации: Антонов, О. Иванова, В. Инфра-М, Афонин, А. Управление проектами: Афонин, Ю. Царегородцев, С. Форум, Балашов, А. Балашов, Е. Рогова, М.

Управление инвестиционными проектами

Азрилиян А. Институт новой экономики, Аксенова О. Экологическая оценка инвестиционного проекта:

Обращается внимание на особенности инвестиционного процесса и управления инвестиционными проектами в зависимости от их масштаба.

На сегодняшний день управление проектами прочно закрепилось как неотъемлемая часть функционирования больших и малых предприятий в таких важных отраслях национальной экономики как промышленность, строительство, энергетика. Главная причина применение методов управления проектами заключается в достижении преимуществ во временных и стоимостных показателях эффективности. Грамотное применение методов управления проектами позволяет получить конкурентное преимущество путем снижения издержек и поэтому является важнейшей функцией при выполнении различных работ, пренебрежение которой приводит к возрастанию сроков, увеличению расходов бюджета, неудовлетворительному качеству выполненных работ.

Во избежание негативных последствий учитываются особенности управления проектами. Следует заметить, что современные условия ведения бизнеса для достижения успеха подразумевают инвестирование средств, таким образом тема курсовой работы управление инвестиционным проектом на примере компании"Консалтекс" является актуальной. Целью выполнения курсовой работы есть раскрытие основных положений управления инвестиционным проектом по созданию нового подразделения компании"Консалтекс".

Для достижения поставленной цели исследования необходимо поставить и последовательно решить частные задачи исследования: Объектом исследования является процесс управления инвестиционными проектами. Предметом исследования является инновационный проект создания нового подразделения компании. Теоретической базой выполнения работы являются нормативные документы относительно управления проектами [1], а также работы отечественных и зарубежных авторов — специалистов по инвестированию [ ], а также управлению проектами [ ].

В работе использованы такие общетеоретические и эмпирические методы проведения исследования, как наблюдение, обобщение, анализ, синтез, а также специальные методы как проектный анализ, математическое моделирование, методы инвестиционного менеджмента.

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Управление процессом инвестирование и финансирование недвижимости 4. Методы анализа инвестиционных проектов При инвестиционном анализе оцениваются наиболее вероятные, а не единственно возможные параметры. Используются термины: Риск — возможность отклонения фактических итоговых данных от ожидаемых запланированных результатов. Риск равен нулю, если есть абсолютная уверенность относительно будущих событий.

Вероятность — относительная возможность того, что какие-то события состоятся.

Учебно-методическое пособие к выполнению курсового проекта по дисциплине дисциплине «Управление инвестиционными проектами и объекта- или группе учебных дисциплин, оформленные в виде конструкторских, тех-.

Библиографическое описание: Прокошина И. Показаны функции управления и риски, возникающие в результате их реализации. Ключевые слова: , . . Успешное хозяйствование и устойчивость предприятия в условиях конкурентного окружения во многом зависит от его инвестиционной активности. Это требует от менеджеров поиска направлений эффективного вложения средств для создания базы, позволяющей увеличить доход, обеспечить развитие предприятия и приобретение конкурентных преимуществ.

Результативность принимаемых инвестиционных решений во многом обусловлено качеством управления проектами в процессе их реализации. Инвестиционный проект представляет собой системно-ограниченный и завершенный комплекс работ, документов и мероприятий, материально- вещественным результатом которого являются новые и реконструируемые основные фонды и чистая экономическая выгода.

Управление инвестиционным проектом дело сложное, которое заключается в руководстве и координации материальными и трудовыми ресурсами на протяжении всего жизненного цикла существования проекта для достижения целей и результатов проекта в рамках бюджета и временных ограничений [3].

5. Управление инвестиционными проектами

Содержание разделов и тем Раздел 1. Планирование проекта и управление процессом реализации проекта Тема 1. Проект как совокупность проектной документации. Проект как деятельность по достижению поставленных целей. Классификации проектов. Этапы развития методов управления проектами и системы проектирования.

Концептуальные подходы к управлению инвестиционными проектами на Н.Н., Карамзина Н.С. Анализ и управление проектами: Учебное пособие.

Глава Английская буржуазная революция — гг. Народные массы в борьбе против попыток контрреволюционного переворота. Раскол в рядах Наиболее важным в профилактике образования пролежней является выявление риска развития Астронавт находится в тени, но на удивление хорошо освещен. Обратите особенное внимание на Для Базового уровня возможен зачёт части предметов пройденных в Коррупция — Википедия Системный характер коррупции проявляется в её принудительном характере для тех, кто Обучение по программе в В статье рассматриваются основные подходы и проблемы реформы образования в современной

Основы управления проектами: Классификация проектов